Pengaruh Komunikasi Internal, Kepemimpinan Transformasional, Kerja Sama Tim, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Generasi Z Pada PT Drg Rama Boga
The Influence of Internal Communication, Transformational Leadership, Teamwork, and Work Discipline on the Performance of Generation Z at PT Drg Rama Boga
Abstract
This study aims to analyze the influence of internal communication, transformational leadership , teamwork, and work discipline on the performance of generation Z at PT Drg Rama Boga. This study uses an associative quantitative approach. The study population was 59 people with a sample of 50 people determined using a purposive sampling technique. The data collection technique was carried out by distributing research questionnaires with data analysis techniques using multiple linear regression analysis with the help of the IBM SPSS version 27 program. The results of the study showed that from the results of the t-test, internal communication and teamwork had a positive and insignificant effect, transformational leadership had no significant effect, while work discipline had a positive and significant effect. Based on F test results, in general together internal communication, leadership transformational, work The same team and discipline Work influential to performance generation Z. Adjusted R Square Value of 0.756 or 75.6%. This result show that internal communication, leadership transformational, work the same team and discipline work capable influence performance generation Z at PT Drg Rama Boga is 75.6% while the rest 24.4 % is explained by other variables outside variables study This.
References
Ananda, W., Kristiana, A., Khojin, N., & Iskandar, K. (2023). Pengaruh Kerja Sama Tim dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Departemen Produksi Plant Assembly PT Bintang Indokarya Gemilang Kabupaten Brebes. JECMER: Journal of Economic, Management and Entrepreneurship Research, 1(3), 124–136.
Andri, F. F., & Moko, W. (2024). The influence of transformational leadership on employee performance across generations (Gen X, Gen Y, Gen Z) with employee motivation as a mediating variable. International Journal of Research in Business and Social Science (2147- 4478), 13(9), 69–77. https://doi.org/10.20525/ijrbs.v13i9.3863
Badan Pusat Statistik. (2026). Statistik Indonesia 2026.
Gede, I. P., Utama, U., Jelantik, S. K., Bagus, I., & Wira, D. (2024). Komunikasi Efektif Public Relations Dalam Meningkatkan Kinerja dan Pelayanan Prima ( Studi Kasus Pada Kantor Kementerian Agama Kabupaten Lombok Barat ). Jurnal Riset Komunikasi, Media, Dan Public Relation, 3 (1), 15–28.
Gultom, H. P., Simanjorang, J., Harahap, A. R., Siburian, L. A., Lumban Gaol, S. A., & Panggabean, C. E. (2023). Pengaruh Kerjasama Tim, Komunikasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di PT. Perkebunan Nusantara III Persero (Medan). Jurnal Edueco, 6(1), 113–121. https://doi.org/10.36277/edueco.v6i1.155
Hasana, N., & Helmi, S. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT Kereta Api Indonesia (Persero) Divisi Regional III Palembang. SEIKO : Journal of Management & Business, 6(2), 329–343.
Indartini, M., & Mutmainah. (2024). Analisis Data Kuantitatif, Uji Instrumen, Uji Asumsi Klasik, Korelasi, dan Regresi Linier Berganda. Penerbit Lakeisha.
Irena, L., & Rusfian, E. Z. (2019). Hubungan Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Komunikasi Internal Dengan Kinerja Karyawan Generasi Z Pada Tech Company. Jurnal Komunikasi, 11(2), 223. https://doi.org/10.24912/jk.v11i2.5635
Keysa, D., Adam, F., & Astuti, D. (2025). Pengaruh Komunikasi Internal dan Kepemimpinan Transformasional terhadap Kinerja Karyawan dalam Bisnis. Pediaqu : Jurnal Pendidikan Sosial Dan Humaniora, 4(2), 2730–2737.
Monika Palupi Murniati, Purnamasari, S. V., Ayu, S. D., & AgnesAdvensia. (2013). ALat-alat Pengujian Hipotesis. Unika SOEGIJAPRANATA.
Najati, Husni Adam., & H. A. S. (2022). Pengaruh Komunikasi Dan Kerjasama Tim Terhadap Kinerja Karyawan Inews Jakarta. Jurnal Riset Rumpun Ilmu Ekonomi, 1(2), 058–079.
Nurrachmah, S. (2021). Pengaruh Komunikasi Internal terhadap Kinerja Pegawai dengan Partisipasi sebagai Variabel Intervening. Komversal, 3(2), 102–119. https://doi.org/10.38204/komversal.v3i2.723
Pangendaheng, S. A. (2018). Pengaruh Komunikasi Internal Organisasi Dan Komitmen Cabang Ruko Mapan Indah. Jurnal Agora, 6(1).
Praminiarti, I. D., Satya, M. D., & Ramadhan, D. (2024). Pengaruh Gaya Komunikasi Kepemimpinan Transformasional terhadap Kinerja Karyawan di Lingkup Perkantoran Modern. Komunika : Jurnal Ilmiah Komunikasi, 1(3), 42–54.
Pratiwi, J. E. (2025). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan Di Perusahaan Startup. JUKONI: Jurnal Ilmu Ekonomi Dan Bisnis, 2, 7–12.
Putra, I. W. C. (2025). Pengaruh Etos Kerja, Disiplin Kerja, dan Motivasi Intrinsik Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Bintang Sidoraya di Mambal Badung. Values, 6(2019), 43–55.
Rahayu, A. N., & Setiawati., et al. (2022). Pengaruh Komunikasi Internal Terhadap Efektivitas Kinerja Pegawai di CV. Kawani Tekno Nusantara. Jurnal Ekonomi Dan Statistik Indonesia, 2(1), 73–85.
Satria, G. A., & Putri, N. A. (2024). Pengaruh Komunikasi Internal, Disiplin Kerja Dan Kerjasama Tim Terhadap Kinerja Karyawan Pada Dealer Honda Garuda Agung Kencana Singaraja. Artha Satya Dharma, 17(2), 1–10. https://doi.org/10.55822/asd.v17i2.542
Sudiartawan, I. W., Bagus, I., & Arjana, M. (n.d.). Konstruksi Realitas Multiportal : Agenda Setting dan Framing Humas Pemerintah dalam Distribusi Informasi di Era Media Digital ( Studi Kasus di Diskominfotik NTB ). 135–148.
Sugiyono. (2013). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D (Ke 19). ALFABETA, CV.
Suwanto, Nurjaya, Sunarsi, D., Rozi, A., & Affandi, A. (2021). Pengaruh Komunikasi Internal Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bagian Produksi Pt Adicipta Boga Intiprima Jakarta Pusat. Jurnal Tadbir Peradaban, 1(3), 222–229.
Wayan, N., & Dharma, A. (2025). Strategi Komunikasi Media Massa Mengeksplorasi Peran Generasi Z dan Milenial dalam Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Hijau. Jurnal Riset Komunikasi, Media, Dan Publik Relations, 4 (1), 25–38.
1.png)
.png){kind=logo}
