The The Strategy Of Leader Communication In Bidang Bimas Hindu Ministry Of Religion Affair, Brach Office West Nusa Tenggara Province

  • I Putu Agung Sanjaya Institut Agama Hindu Negeri Gde Pudja Mataram
  • I Wayan Sumertha Institut Agama Hindu Negeri Gde Pudja Mataram
  • I Wayan Ardhi Wirawan Institut Agama Hindu Negeri Gde Pudja Mataram
DOI: https://doi.org/10.53977/ws.v15i02.1632

Abstract

Artikel ini bertujuan untuk mengkaji strategi komunikasi pimpinan dalam melayani umat Hindu pada Bidang Bimbingan Masyarakat Hindu, Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Nusa Tenggara Barat. Artikel ini didasarkan atas penelitian menggunakan metode kualitatif interpretatif untuk menganalisis data yang diperoleh memalui observasi, wawancara, dan studi dokumentasi. Hasil penelitian ini menemukan bahwa strategi komunikasi pimpinan yang digunakan dalam melayani umat Hindu adalah laissez-faire. Strategi laissez-faire yang diimplementasikan oleh pemimpin dengan menaruh kepercayaan tinggi kepada bawahan. Kepala Bidang Bimbingan Masyarakat Hindu dalam membangun kepercayaan pelayanan administrasi yang cepat dan tepat dibuktikan dengan kesigapan dari pegawai Bimas Hindu sesuai dengan Undang-undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik, yaitu dalam meningkatkan pelayanan Publik sehingga harus dirumuskan standar Operasional Prusedur. Berkenaan dengan itu peran pimpinan Bidang Bimas Hindu sangatlah penting sesuai dengan teori Komunikasi Organisasi yang menjadi strategi dalam penelitian ini, oleh sebab itu Bidang Bimas Hindu melaksanakan rapat untuk merumuskan dan membangun inovasi yang berbasis informasi website guna memudahkan tugas dan fungsi bidang Bimas indu dalam hal pelayanan di kantor wilayah kementerian agama provinsi Nusa Tenggara Barat.

References

Afandi, P. 2018. Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep dan Indikator). Riau: Zanafa Publishing. Andayani. (2016). Pengaruh Pelatihan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bagian PT. PCI Elektronik International (Studi Kasus Pada Karyawan PT. PCI Elektronik International). Jurnal Akuntansi, Ekonomi dan Manajemen, Vol. 4, No. 1.

Akbar, Husaini Usman, Purnomo Setiadi. 2009. Metodologi Penelitian Sosial, Jakarta:Bumi Aksara.

Aldo Herlambang Gardjito dkk. 2014. “Pengaruh Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Kartawan (Studi pada Karyawan Bagian Produksi PT. Karmand Mitra Andalan Surabaya). Jurnal Administrasi Bisnis. Vol 13, No 1.

Almanshur dan Ghony. 2016. Metode Penelitian Kualitatif. Yogyakarta: Ar-Ruzz Media

Andrew E. Sikula. 2017. Training dan Pengembangan Tenaga Kerja. Jakarta: Pustaka Binaman.

Anggito, A., & Setiawan, J. 2018. Metodologi penelitian kualitatif. CV Jejak (Jejak Publisher).

Anoraga, Panji. 2001. Psikologi Kepemimpinan, Cetakan Ketiga. Penerbit: Rineka Cipta. Jakarta

Arikunto, Suharsimi. 2005. Manajemen Penelitian. Penerbit PT. Rineka Cipta, Jakarta.

Dayanto, Setyobudi Ismanto. 2014. Konsumen dan Pelayanan Prima, Yogyakarta: Gava Media.

Face dan Faules. 2006. Komunikasi Organisasi: Strategi Meningkatkan Kinerja Perusahaan (editor Deddy Mulyana, MA, Ph.D.), PT Remaja Rosdakarya Bandung

Fajar, Marhaeni. 2009. Ilmu Komunikasi Teori & Praktek Edisi Pertama.Yogyakarta: Graha Ilmu

Griffin, Ricky W., dan Moorhead, Gregory. 2015. Perilaku Organisasi: Mengelola Orang dan Organisasi. Edisi Kesebelas. AS: Barat Daya.

Handoko. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi Jakarta Bumi Aksara. Metodelogi Penelitian Untuk Skripsi dan Tesisi Bisnis. Jakarta : P Gramedia Pustaka.

Hasan, M. Iqbal. 2002. Pokok-Pokok Materi Metodologi Penelitian dan Aplikasinya. Jakarta: Ghalia Indonesia.

Hasibuan, M. S. 2020. Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Revisi. PT. Bumi Aksara, Jakarta.

Kartini Kartono. 2013. Pemimpin dan Kepemimpinan: Apakah kepemimpinan abnormal itu? Edisi Pertama.
PT. Rajawali. Jakarta.

Moleong, Lexy J. 2016. Metodologi Penelitian Kualitatif, Bandung :Remaja Rosdakarya.

Namey dan Gloria Bley Miller. 2003. “Bahasa Menganjarkan Seni pada Anak.” Penerbit Pripoen Books, Yogyakarta.

Oktaviona, Ultari, and Tomi Hendra. "Strategi Komunikasi Pimpinan Dalam Meningkatkan Motivasi Kinerja Staf Di Bagian Protokol dan Komunikasi Pimpinan Sekda Kabupaten Tanah Datar." Jurnal Ilmiah Teknik Informatika dan Komunikasi 3.1 (2023): 13-18.

Perkasa, Thareeq Akbar, and Rafinita Aditia. "Strategi Komunikasi Kepemimpinan: Suatu Tinjauan Teoritis." Journal of Student Research 1.2 (2023): 367-377.

Philip Kotler, Kevin Lane Keller. 2009. Manajemen Pemasaran, Edisi 13, Jakarta: Erlangga.

R. Terry, George dan Leslie W. Rue. 2010. Dasar-Dasar Manajemen. Jakarta: Bumi Aksara.

Romli, Khomsahrial. 2011. Komunikasi Organisasi Lengkap. Jakarta: PT. Grasido.

Santoso, Edi dan Setiansah, Mite. 2012. Teori Komunikasi. Yogyakarta: Graha Ilmu

Sendjaja, S. Djuarsa. 2005, Teori Komunikasi. Jakarta: Pusat Penerbitan Universitas Terbuka

Simanjuntak, Julio. 2008. Konseling Gangguan Jiwa & Okultisme. Jakarta: PT Gramedia Pusat Utama

Sugiyono. 2009. Metodologi Penelitian kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung Alfabeta

Sugiyono. 2011. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung Alfabeta

Sugiyono. 2013. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung Alfabeta

Sugiyono. 2014. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung. Alfabeta.

Sugiyono. 2016. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung. Alfabeta.

Sugiyono. 2017. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R & D. Bandung. Alfabeta.

Tamri, Tamri. "Strategi Komunikasi Pimpinan Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Di Dinas Pendidikan Dan Kebudayaan Kota Lubuklinggau." Jurnal Perspektif Pendidikan 15.1 (2021): 99-107.

Sources of Internet :

https:// tambahpinter.com/strategi-komunikasi/ tanggal unduh 12 Januari 2024 jam 14.30 Wita
Published
2024-11-30
How to Cite
Sanjaya, I. P., Sumertha, I. W., & Wirawan, I. W. A. (2024). The The Strategy Of Leader Communication In Bidang Bimas Hindu Ministry Of Religion Affair, Brach Office West Nusa Tenggara Province. Widya Sandhi, 15(02), 82-96. https://doi.org/https://doi.org/10.53977/ws.v15i02.1632
Issue
Vol 15 No 02 (2024)
Section
Articles
Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License. that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
  2. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
  3. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).