MANAJEMEN KEPEMIMPINAN MENUJU INDONESIA MAJU DALAM KONSEP ASTA BRATA

  • I Made Ngurah Oka Mahardika IAHN Gde Pudja Mataram

Abstract

Tujuan dari tulisan ini untuk menjabarkan konsep kepemimpinan dalam koridor asta brata. Bagaimana seorang pemimpin mampu memimpin minimal memimpin dirinya sendiri sebelum memimpin orang lain. Memimpin orang lain adalah suatu seni untuk mencapai tujuan organisasi. Seorang pemimpin yang baik adalah memiliki sifat-sifat ke-Tuhan-an yang baik. Sehingga menuju organisasi maju dapat tercapai. Dalam tutur Bhagawan Indra Loka mengajarkan bagaimana seorang pemimpin belajar dari sejuknya matahari dan panasnya rembulan.

References

Arjana, I.B.M (2012). Lontar Tutur Bhagawan Indraloka Translitasi Teks dan Tinjauan Didaktis. Mataram: Laporan Penelitian Stahn Gde Pudja Mataram
Nuranita, R. (2019). Kepemimpinan Horizontal Sebagai Seni Kepemimpinan Untuk Semua Orang Dalam Penerapanya Di Organisasi. Jurnal Balai Diklat Keagamaan Bandung, 13(1), 71–83. https://doi.org/10.38075/tp.v13i1.14
Saputra, N. (2020). Analisis Kepemimpinan dalam Manajemen Sumber Daya Manusia.
Sastrawan, K. B. (2019). Menggagas Kepemimpinan Berlandaskan Ajaran Asta Brata dan Etos Kerja Terhadap Kinerja Guru. Purwadita: Jurnal Agama Dan Budaya, 3(2), 55–64. Retrieved from http://jurnal.stahnmpukuturan.ac.id/index.php/Purwadita
Setiawan, R., & Munthe, R. G. (2011). Peran Kepemimpinan dan Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Memaksimalkan Penggunaan Modal Intelektual dan Meminimumkan Masalah Keagenan. Seminar Nasional III Forum Manajemen Indonesia, (November), 1–13.
Wahyudi, A., & Suryono, J. (2006). Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 1(1), 1–14.
Buku
Radendra, S. IB. (2007). Ekonomi dan Politik dalam Arthasastra. Cetakan Ketiga. Program Magister Ilmu Agama dan Kebudayaan Kerjasama dengan Penerbit Widya Dharma, Denpasar.
Published
2022-04-11
Section
Articles